MISSION
DE CONSEIL
Révéler le manager, le visionnaire,
le gestionnaire, le commercial
qui est en vous


L’efficacité et la sérénité pour un vigneron, c'est quoi concrètement ?


 Pour les investisseurs (achat ou agrandissement de domaine, sortie de cave coopérative), l’efficacité et la sérénité c'est d'abord sécuriser l'investissement

 Pour les vignerons qui ont des challenges économiques, l’efficacité et la sérénité c'est retrouver un équilibre financier et vivre décemment de son métier

 Pour les vignerons établis ou qui sont en cours de succession familiale, l’efficacité et la sérénité c'est augmenter ses revenus, diminuer son temps de travail ou dénouer des tensions

Conseils sur mesure en fonction des enjeux 

Notre premier rendez-vous nous permettra de nous connaitre et de délimiter les contours d’une mission de conseil, qui sera avant tout spécifique à votre contexte et à vos problématiques.

Les fondamentaux

La conviction de Terroir Conseil & Performance, c’est que la performance passe par la stratégie : il n'y a pas de vents favorables pour ceux qui ne savent pas où aller - Sénèque, et par une organisation au service de cette stratégie. Lors de la mission, en fonction des forces et des faiblesses du domaine, nous revisiterons donc les axes pertinents parmi

La stratégie et le marketing : définition, réorientation, déclinaison en objectifs commerciaux concrets.
     
Le pilotage (tableau de bords, objectifs globaux et individuels),

L’organisation et les ressources humaines,

La réduction des coûts et optimisation des processus internes,

La finance et trésorerie.

Et en pratique ?


Là encore, nous définirons les contours de la mission lors de notre rencontre. Les interventions durent en général entre 5 et 15 jours, répartis sur 1 à 2 mois.

Les quelques actions prioritaires sont identifiées et affinées tout au long de la mission : une recommandation n’est pertinente que si elle est comprise et partagée. L’objectif de la mission est d’avoir un plan d’actions réaliste et accessible, avec des priorités claires.

Pour les négociants

Le produit est spécifique…et les fondamentaux sont universels. C’est pourquoi Terroir Conseil & Performance accompagne les négociants vers toujours plus de professionnalisme, en revisitant les processus internes et en proposant une organisation en phase avec les objectifs. Que ce soit dans le management d’une équipe de commerciaux, la mise en place d'un nouvel ERP, ou la gestion d'un projet de fusion acquisition, les bonnes pratiques des grandes entreprises sont des atouts vers plus d’efficacité et de professionnalisme.